匠心传技，蓄力成长｜走进深极测制造中心人才培育课堂

人才是企业高质量发展的核心动力，标准化、系统化、精细化的新人培养体系，是保障产品品质稳定、生产高效交付、技术持续迭代的关键基石。为持续提升团队专业能力、统一作业标准、夯实制造生产软实力，深圳市极测科技有限公司（简称：深极测）东莞制造中心建立了全流程、分层式、可考核、可迭代的新员工技能培养体系，以科学带教、严格考核、定向成长的培养模式，助力每一位新人快速完成从入职认知、技能入门到独立上岗的全方位成长。

一、入职初识・师徒结对

新员工正式到岗后，公司统一开展企业概况、企业文化、厂区管理制度、生产安全规范系统化入职宣讲，帮助新人快速融入团队、建立职业认知、树立标准化作业意识。

结合每位新员工的专业基础、动手能力、学习特点与性格特长，制造中心进行一对一专属带教师傅精准匹配，实行「一人一师、专属培养」的师徒带教机制。 资深技师全程跟进、专属指导，从根源保障新人学习节奏稳定、成长路径清晰。

  

二、理论筑基・实操精训

基础入门阶段，由专属带教师傅开展系统化理论知识授课，带领新人熟悉车间各类零部件、工装治具及生产设备，全方位夯实岗位认知基础，搭建完整岗位知识体系。

理论学习完成后，进入沉浸式实操带教环节。师傅全程示范指导、分步拆解教学，重点培训组件装配、电气接线、整机设备调试测试等核心实操工序，手把手跟进新人实操练习，规范每一项作业流程，确保新人学扎实、练标准。

   

三、分层考核・动态成长

制造中心设置分层阶段性考核机制，以考促学、量化成长：

✅入职满 1 个月｜基础实操考核

开展首轮实操技能考核，检验新人基础理论储备与基础动手操作掌握程度，夯实入门技能。

✅入职满 3 个月｜综合技能考核

开展第二轮综合技能考核，全面评估员工独立作业、设备故障识别、标准化规范操作等综合岗位能力。

同时团队实行动态成长调整机制，结合员工两次考核得分、日常实操表现进行综合评定，针对性优化个人专属培训成长计划，查漏补缺、定向提升专业技能，有效缩短成长周期，加速新人独立上岗。

   

凭借完整闭环的新人培育机制，深极测不断培育标准化、高素养的自动化设备技术人才，从源头保障锂电检测设备、一体化全自动生产产线的制造精度与交付品质，为全系列新能源智能产线规模化稳定生产提供坚实人才保障。